--- title: Strona główna date: 2026-06-22T18:53:21Z modified: 2026-06-24T13:25:12Z permalink: "https://tomaszpoltorak.pl/" type: page status: publish excerpt: "" wpid: 2489 parent: "" ancestors: [] children: [] --- Niezależny doradca e-commerce # Niezależny doradca e-commerce, chroniący budżet Twojego wdrożenia Dla firm e-commerce 10-100 mln PLN, które wdrażają nowy sklep albo zmieniają agencję. Stoję po Twojej stronie stołu, bez prowizji od kogokolwiek. [Umów bezpłatną konsultację](/konsultacja/) 30 minut, bez zobowiązań, pod NDA. Wejdź wprost tam, gdzie jesteś: [Zanim podpiszesz](/weryfikacja-oferty/) [Gdy coś nie gra](/audyt-wspolpracy-z-agencja/) [Na stałe](/nadzor-projektu/) 13+ latw e-commerce30+wdrożeń e-commercedo 5 mlnPLN budżetu projektu ![Tomasz Półtorak, niezależny doradca e-commerce](/wp-content/uploads/2026/06/tomasz-poltorak-hero.png) Trzy momenty ## Wchodzę w trzech momentach projektu Wdrożenia e-commerce rzadko psują się nagle. Psują się po cichu, sygnał po sygnale, aż zrobi się drogo. Do każdego z tych momentów jest dopasowany format. [01Zanim podpiszesz](/weryfikacja-oferty/) ### Weryfikacja oferty Sprawdzam ofertę, zakres i kontrakt po Twojej stronie stołu, zanim podpiszesz coś, czego potem nie da się odkręcić. od **5 500 PLN** nettoZobacz szczegóły → [02Gdy coś nie gra](/audyt-wspolpracy-z-agencja/) ### Rentgen współpracy Prześwietlam trwające wdrożenie i pokazuję, gdzie tracisz tempo i pieniądze. Z planem naprawy, nie samą diagnozą. od **3 900 PLN** nettoZobacz szczegóły → [03Na stałe](/nadzor-projektu/) ### Nadzór projektu Pilnuję dostawcy, żeby dowoził na czas, w budżecie i w uzgodnionej jakości. Ty masz dane i spokój, nie kolejny etat. od **4 900 PLN** netto/mcZobacz szczegóły → Dlaczego ja ## Rzadkie połączenie trzech perspektyw Większość doradców zna jedną stronę stołu. Ja przeszedłem wszystkie trzy. Zero prowizji od agencji. Nigdy. Nie biorę od wykonawców ani złotówki – ani prowizji, ani success fee, ani pakietów partnerskich. Mój jedyny przychód to Twoja faktura. To fundament obiektywizmu: pracuję dla Ciebie, nie dla nikogo innego. 01 ### Myślę portfelem 13+ lat dostarczania projektów e-commerce. Każdą decyzję liczę w pieniądzu i czasie, nie w slajdach. 02 ### Znam procesy Byłem Head of Delivery. Wiem, jak agencja liczy ofertę, gdzie w wycenie kryją się założenia i jak naprawdę wygląda jej kalendarz. 03 ### Widzę kod Rozumiem, co realnie znaczy „optymalizacja pod SEO” albo „integracja z ERP”. Wiem, co jest na 3 tygodnie, a co na 1 dzień. Rekomendacje ## Nie musisz wierzyć mi na słowo Rekomendacje od klientów, prezesów i zespołów, z którymi dowoziłem wdrożenia. Wszystkie publiczne na LinkedIn. > „Jego wiedza i doświadczenie z zakresu systemów e-commerce są na wysokim poziomie – regularnie korzystałem z jego rekomendacji przy podejmowaniu decyzji dotyczących kierunku prac i zakresu rozwiązań. MJ **Maciej Judka**CTO, Opinion Strefa Druku > „Posiada on bardzo ważną cechę, jaką jest szczerość w relacjach biznesowych. Zawsze dzielił się swoim punktem widzenia na każdy pomysł, za co bardzo ceniłem współpracę z Tomaszem. ML **Maciej Liszka**Senior e-commerce Manager > „Pracując z nim ma się pewność, że projekt jest w dobrych i odpowiedzialnych rękach. Polecam go jako osobę zorganizowaną, dbającą o detale i skoncentrowaną na osiąganiu celów. CK **Cezary Kożon**Co-founder & CEO, Spyrosoft eCommerce 15 publicznych rekomendacji od CEO, CTO, dyrektorów i managerów. [Zobacz wszystkie →](/rekomendacje/) Z bloga## Konkretne wdrożenia, prawdziwe liczby Scenariusze, które już się wydarzyły: popełnione błędy i sposób na to, by ich nie powtórzyć. [![Jak nadzorować wdrożenie e-commerce dla sklepu 5-15 mln PLN obrotu bez bycia ekspertem technicznym](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-3-nadzor-wdrozenia-1024x576.png) Zacznij tutajDecydenci30 min ### Jak nadzorować wdrożenie e-commerce dla sklepu 5-15 mln PLN obrotu bez bycia ekspertem technicznym Nadzór wdrożenia e-commerce dla sklepu 5-15 mln obrotu rocznie. 6-fazowy framework, 8 przypadków z kwotami, 5 wzorców, 30-min samodzielnej diagnozy. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/nadzor-wdrozenia-e-commerce-5-15-mln/)‹[![Ukryte koszty wdrożenia e-commerce: czego brak w ofercie kosztuje 40-80k](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-4-ukryte-koszty-cover-hero-1024x576.png) Decydenci10 min ### Ukryte koszty wdrożenia e-commerce: czego brak w ofercie kosztuje 40-80k Brak sekcji wykluczeń w ofercie rodzi ukryte koszty wdrożenia e-commerce - dodatkowe 40-80k, których nikt nie planował. Jak je wyłapać przed podpisem. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/ukryte-koszty-wdrozenia-e-commerce/)[![Zmiana agencji e-commerce: checklista dostępów + 80k transfer](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-2-zmiana-agencji-cover-hero-1024x576.png) Decydenci15 min ### Zmiana agencji e-commerce: checklista dostępów + 80k transfer Zmiana agencji e-commerce: Sklep opłacony, ale kod i serwer u poprzedniej agencji. 80 000 PLN za transfer. 7 obszarów własności do umowy. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/zmiana-agencji-e-commerce-checklista-dostepow/)[![Porównanie ofert wdrożenia sklepu internetowego: 180k vs 450k różnicy](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-1-dwie-oferty-cover-hero-1024x576.png) Decydenci10 min ### Porównanie ofert wdrożenia sklepu internetowego: 180k vs 450k różnicy Dwie wyceny sklepu internetowego, różnica 270k PLN. Po godzinie analizy tańsza kończy się drożej - sprawdź realny koszt, zanim podpiszesz. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/porownanie-ofert-wdrozenia-e-commerce-180k-450k/) › ## 30 minut rozmowy, zanim zaryzykujesz sześciocyfrowy budżet Bezpłatna konsultacja diagnostyczna. Powiem wprost, czy projekt ma sens i gdzie są ryzyka. Bez zobowiązań, pod NDA. [Umów bezpłatną konsultację](/konsultacja/)