--- title: Strona główna date: 2026-06-22T18:53:21Z modified: 2026-08-16T21:43:21Z permalink: "https://tomaszpoltorak.pl/" type: page status: publish excerpt: "" wpid: 2489 parent: "" ancestors: [] children: [] timestamp: 2026-08-16T21:43:21Z tags: [] --- Niezależny doradca e-commerce # Przy wdrożeniu za kilkaset tysięcy pilnowanie zakresu i budżetu to osobna robota. Ja tam siedzę. Niezależny doradca e-commerce dla firm 10-100 mln PLN, które wdrażają nowy sklep albo zmieniają agencję, bez prowizji od dostawców. [Umów bezpłatną konsultację](/konsultacja/) 30 minut. Wychodzisz z nazwanym ryzykiem, nawet jeśli nie zaczniemy współpracy. 13+ latw e-commerce30+wdrożeńdo 5 mlnPLN budżetu projektu ![Tomasz Półtorak, niezależny doradca e-commerce](/wp-content/uploads/2026/06/tomasz-poltorak-hero.png) Trzy momenty ## Wchodzę w trzech momentach projektu Wdrożenia e-commerce rzadko psują się nagle. Psują się po cichu, sygnał po sygnale, aż zrobi się drogo. [01Zanim podpiszesz](/weryfikacja-oferty/) ### Weryfikacja oferty Wiesz, co w tej ofercie jest niedopowiedziane i ile to będzie kosztowało po podpisie. Zanim podpiszesz, kiedy jeszcze da się to negocjować. od **5 500 PLN** netto albo 1% budżetu Dla porównania: jeden spór o zakres na wdrożeniu to 50-80 tys. PLN. Weryfikacja kosztuje ułamek tej kwoty i ma do niego nie dopuścić. Zobacz szczegóły → [02Gdy coś nie gra](/audyt-wspolpracy-z-agencja/) ### Rentgen współpracy Wiesz, gdzie w tym wdrożeniu uciekają tygodnie i pieniądze, i co zrobić w najbliższych dwóch tygodniach, żeby to zatrzymać. od **3 900 PLN** netto Dla porównania: miesiąc opóźnienia to typowo 30-50 tys. PLN kosztów. Rentgen kosztuje ułamek jednego takiego miesiąca. Zobacz szczegóły → [03Na czas wdrożenia](/nadzor-projektu/) ### Nadzór projektu Pilnuję dostawcy, żeby dowoził na czas, w budżecie i w uzgodnionej jakości. Co miesiąc masz na piśmie, ile budżetu zostało i które terminy są zagrożone, kiedy jeszcze da się zareagować. od **4 900 PLN** netto/mc Dla porównania: senior PM na etacie to 15-25 tys. PLN miesięcznie plus rekrutacja i ryzyko. Zobacz szczegóły → Zero prowizji od dostawcy. Nigdy. Nie biorę od dostawcy ani złotówki: ani prowizji, ani success fee. Mój jedyny przychód to Twoja faktura. Nie wiesz, który moment to Twój? [Zobacz, dla kogo pracuję](/dla-kogo/) albo [sprawdzimy to na bezpłatnej konsultacji](/konsultacja/). Dlaczego ja ## Widzę pracę z trzech stron naraz Widzę to, czego z jednej strony stołu nie widać. 01 ### Myślę portfelem Każdą decyzję liczę w pieniądzu i czasie, nie w slajdach. 02 ### Znam procesy Byłem Head of Delivery. Wiem, jak agencja liczy, gdzie w wycenie kryją się założenia i jak naprawdę wygląda jej kalendarz. 03 ### Widzę kod Rozumiem, co realnie znaczy „optymalizacja pod SEO” albo „integracja z ERP”. Wiem, co jest na 3 tygodnie, a co na 1 dzień. Nie zakoduję Ci ani jednej linijki. Nie wykonam wdrożenia, nie stanę do przetargu i nie przejmę zespołu. Pilnuję, żeby to, za co płacisz, faktycznie powstało, i to jest cała moja robota. Trzy perspektywy [rozpisałem na stronie o mnie](/o-mnie/). Rekomendacje ## Nie musisz wierzyć mi na słowo Wszystkie publiczne na LinkedIn. > „He demonstrated strong budget management skills, consistently ensuring that projects remained on track financially and delivered profitable outcomes.” MJ **Beata Jęczmyk**Technical Project Manager, SmartFrame Technologies > „Posiada on bardzo ważną cechę, jaką jest szczerość w relacjach biznesowych. Zawsze dzielił się swoim punktem widzenia na każdy pomysł, za co bardzo ceniłem współpracę z Tomaszem.” ML **Maciej Liszka**Senior e-commerce Manager > „Pracując z nim ma się pewność, że projekt jest w dobrych i odpowiedzialnych rękach. Polecam go jako osobę zorganizowaną, dbającą o detale i skoncentrowaną na osiąganiu celów.” CK **Cezary Kożon**Co-founder & CEO, Spyrosoft eCommerce 15 publicznych rekomendacji od CEO, CTO, dyrektorów i managerów. [Zobacz wszystkie →](/rekomendacje/) Z bloga ## Konkretne wdrożenia, prawdziwe liczby [![Jak nadzorować wdrożenie e-commerce dla sklepu 5-15 mln PLN obrotu bez bycia ekspertem technicznym](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-3-nadzor-wdrozenia-1024x576.png) Zacznij tutajDecydenci26 min ### Jak nadzorować wdrożenie e-commerce dla sklepu 5-15 mln PLN obrotu bez bycia ekspertem technicznym 6-fazowy framework, 8 przypadków z kwotami, 5 wzorców, 30-min samodzielnej diagnozy. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/nadzor-wdrozenia-e-commerce-5-15-mln.md)‹[![Kto odpowiada za wdrożenie e-commerce: 5 project managerów w dwa lata, budżet z 300 tys. do 1,5 mln](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/08/wpis-5-kto-odpowiada-cover-hero-1024x577.png) Decydenci11 min ### Kto odpowiada za wdrożenie e-commerce: 5 project managerów w dwa lata, budżet z 300 tys. do 1,5 mln Jeden właściciel projektu zlecił przebudowę strony głównej, jego następca ją odwołał, a trzeci wznowił. Tak z pół roku i 300 tys. robi się dwa lata i ponad 1,5 mln PLN. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/kto-odpowiada-za-wdrozenie-e-commerce.md)[![Ukryte koszty wdrożenia e-commerce: czego brak w ofercie kosztuje 40-80k](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-4-ukryte-koszty-cover-hero-1024x576.png) Decydenci8 min ### Ukryte koszty wdrożenia e-commerce: czego brak w ofercie kosztuje 40-80k Chodzi o brak sekcji wykluczeń. Jak ją sprawdzić przed podpisem. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/ukryte-koszty-wdrozenia-e-commerce.md)[![Zmiana agencji e-commerce: checklista dostępów + 80k transfer](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-2-zmiana-agencji-cover-hero-1024x576.png) Decydenci13 min ### Zmiana agencji e-commerce: checklista dostępów + 80k transfer Sklep opłacony, ale kod i serwer u poprzedniej agencji. 80 000 PLN za transfer. 7 obszarów własności do umowy. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/zmiana-agencji-e-commerce-checklista-dostepow.md)[![Porównanie ofert wdrożenia sklepu internetowego: 180k vs 450k różnicy](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/2026/06/wpis-1-dwie-oferty-cover-hero-1024x576.png) Decydenci10 min ### Porównanie ofert wdrożenia sklepu internetowego: 180k vs 450k różnicy Po godzinie analizy tańsza kończy się drożej. Sprawdź realny koszt, zanim podpiszesz. Czytaj →](https://tomaszpoltorak.pl/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/porownanie-ofert-wdrozenia-e-commerce-180k-450k.md) › [Zobacz wszystkie →](/blog/) ## Jedna rozmowa, zanim zaryzykujesz sześciocyfrowy budżet Powiem wprost, czy projekt ma sens i gdzie są ryzyka. [Umów bezpłatną konsultację](/konsultacja/) 30 minut, bez zobowiązań. Sprawdzamy jedno: czy jestem Ci w ogóle potrzebny. Czasem odpowiedź brzmi nie i to też jest wynik.